Эксперт в области IT, digital и HR-Tech с более чем 15-летним опытом создания и масштабирования бизнес-направлений — от идеи и MVP до устойчивых рыночных позиций и измеримых финансовых результатов Антон Бобров впервые войдет в состав Экпертного совета Всероссийского конкурса студенческих команд "Лучник Будущее".

Антон Бобров:

 - Готов подключиться к жюри сезона 2026. Мне интересно не только оценивать финальные презентации, но и помогать участникам лучше понимать, как их идеи выглядят в реальной практике: что действительно может работать в компаниях, а что красиво звучит, но не взлетает.

Со своей стороны могу быть полезен в следующих вещах:

- смотреть решения с точки зрения реального применения HR-инструментов, коммуникаций и управленческих практик;
- разбирать кейсы про использование ИИ - где это рабочий инструмент, а где просто модный ярлык;
- давать участникам честную и конструктивную обратную связь по логике, аргументации и презентации решений;
- участвовать в обсуждении самих задач, чтобы они больше отражали реальные запросы рынка и ожидания работодателей.
 

Специализация -  на соединении стратегии, продукта и управления людьми в единую систему, где решения оцениваются не по презентациям, а по влиянию на бизнес-метрики.

Ключевая экспертиза
— Разработка и реализация бизнес- и продуктовых стратегий
— Управление P&L, unit-экономикой и моделями монетизации
— Построение и масштабирование новых направлений

Создание и развитие продуктов
Имеет практический опыт полного цикла вывода IT-продуктов на рынок: CustDev, формирование ценностного предложения, MVP, масштабирование и рост выручки.
Запустил HRM-продукт K-Team https://k-team.ru/  с нуля и вывел его в топ-10 HR-решений российского рынка.

Лидерство и операционное управление
— Формирование и развитие команд численностью 50+ человек
— Внедрение Agile-подходов, OKR и KPI
— Оптимизация процессов, выявление узких мест и цифровизация управления

Отраслевая экспертиза
HR-Tech и Digital Workplace: корпоративные порталы, HRM-системы, цифровые сервисы для сотрудников.
Участвовал в реализации проектов для десятков тысяч пользователей.

Клиенты: «Газпром нефть», «Росатом», «Первая Грузовая Компания», «Банк Санкт-Петербург» и другие крупные российские компании.

Управление проектами и коммуникации
Опыт запуска и ведения сложных цифровых проектов с большим количеством стейкхолдеров, жёсткими сроками и высокими требованиями к результату.

Ключевые достижения
— Создал и масштабировал IT-направление с нуля до выручки более 250 млн ₽ в год
— Запустил HRM-продукт K-Team с подтверждённым ежегодным ростом
— Руководил проектами автоматизации, повысившими производительность и вовлечённость сотрудников в крупных компаниях

Экспертная и публичная деятельность
— Автор более 100 публикаций в деловых и отраслевых СМИ: «Ведомости», РБК, «Коммерсант», CNews, TAdviser, Habr
— Регулярный спикер профессиональных конференций
— Автор Telegram-канала о HR-Tech, управлении и цифровой трансформации (6000+ подписчиков) https://t.me/digital_workplace

Опыт работы

КОРУС Консалтинг (10 лет)

Директор департамента корпоративных сервисов
июль 2019 — настоящее время | Санкт-Петербург

Руководство департаментом корпоративных сервисов и цифровых платформ для внутренних и клиентских задач компании.

Ключевые зоны ответственности и результаты:
— управление департаментом (HR Tech, корпоративные порталы, внутренние сервисы, автоматизация);
— развитие и масштабирование HRM-платформы K-Team (портал, адаптация, цели, обучение, геймификация);
— формирование продуктовой стратегии, roadmap, приоритизация доработок;
— запуск и развитие подписочной модели с внедрением и кастомизацией;
— выстраивание интеграций с Битрикс24 и корпоративными системами клиентов;
— участие в пресейлах, защита архитектурных решений, работа с топ-менеджментом клиентов;
— развитие HR-консалтингового направления (диагностика, EJM, аналитика, методология);
— построение партнерской сети (консалтинг, оценка персонала, обучение, AI-решения);
— управление P&L направления, контроль эффективности проектов и команд.

Руководитель направления 1С-Битрикс
февраль 2016 — июль 2019 | Санкт-Петербург

Развитие направления корпоративных порталов и веб-решений на платформе 1С-Битрикс.

Основные задачи:
— управление командой разработки, аналитики и проектных менеджеров;
— запуск и реализация корпоративных порталов для среднего и крупного бизнеса;
— выстраивание проектной методологии и стандартов внедрения;
— участие в продажах, формирование коммерческих предложений;
— развитие экспертизы компании в области внутренних коммуникаций и HR-сервисов;
— работа с заказчиками уровня HRD, IT-директоров, операционных директоров.

Первый БИТ (1 год)

Руководитель веб-студии
январь 2015 — февраль 2016 | Санкт-Петербург

Руководство веб-студией в составе крупного интегратора.

Зоны ответственности:
— управление проектами и командой (дизайн, разработка, менеджмент);
— контроль сроков, бюджета и качества реализации;
— развитие продаж веб- и digital-проектов;
— управление рисками и загрузкой ресурсов;
— взаимодействие с корпоративными клиентами.

Marketing Solution Group (3 года)

Head of Digital
июль 2011 — декабрь 2014 | Санкт-Петербург

Руководство digital-направлением коммуникационного агентства.

Ключевые задачи:
— развитие digital-экспертизы агентства;
— управление проектами в digital, web, online-коммуникациях;
— взаимодействие с брендами и маркетинговыми командами клиентов;
— формирование digital-стратегий и комплексных коммуникационных решений;
— управление командой и подрядчиками.