ФГБОУ ВО «Кубанский государственный технологический университет»
Команда ТУЗ
О команде:
Т — это Талант
У — это Уверенность
З — это Заряд
Главный козырь — профессионализм
Мы — команда, которая спорит, договаривается и выдает блестящий результат. Нас пятеро, но нашу работу видно за километр. В любом деле мы метим в десятку. Мы — ТУЗ!
Виктория Клименко — капитан, продюсер
Руководство проектом, стратегия, PR и итоговые материалы.
Дарья Старунская — SMM
Контент, видео и продвижение в соцсетях.
Мария Чундышко — дизайнер
Айдентика, визуальная концепция, маскот.
Юлианна Виноградова — event-директор
Ивенты, промо и партнёрства.
Андрей Захаров — аналитик
Бюджет, аналитика, документация и техподдержка.
Проект:
"ТЕАТР ОБЪЕДИНЯЕТ"
В рамках PR-проекта для театра «МОСТ» была разработана комплексная коммуникационная стратегия, направленная на усиление узнаваемости театра среди аудитории 18–35 лет и повышение вовлечённости в digital-пространстве. Центральным элементом стратегии стал контент-план, включающий эмоциональные, рациональные, комьюнити и продажные публикации, структурированные по недельным блокам. Такой подход позволил удерживать внимание аудитории, формировать доверие к бренду театра и стимулировать конвертацию интереса в посещения спектаклей, а также обеспечивать системное присутствие через промоакции и коллаборации с партнёрами.
Для расширения медийного охвата был реализован спецпроект «РБКхМОСТ», включавший анонсы на ресурсах РБК, проморолики, баннерную поддержку и публикации материалов с последующим эфиром на РБК ТВ. Мультиформатность проекта обеспечила комплексное взаимодействие с федеральной аудиторией, формируя доверие к театру как к современному и интеллектуальному культурному центру. Проект «Что не так с постановкой…?» стал регулярным аналитическим форматом с разбором спектаклей, представленным в виде полноформатных видеороликов, коротких нарезок, текстов и подкастов, что позволило удерживать внимание зрителей, создавать активное сообщество и подогревать интерес к репертуару. Важной частью кампании стали офлайн-ивенты и городские инфоповоды, которые сочетались с digital-поддержкой, публикациями и созданием пользовательского контента, что способствовало привлечению новой аудитории, повышению узнаваемости и конверсии интереса в посещение спектаклей. Дополнительно были реализованы коллаборации с локальными брендами и блогерами, стимулирующие перекрёстный трафик и доверие аудитории, а календарные промоакции поддерживали регулярный контакт с аудиторией в течение года.
Стратегия была дополнена аналитической работой: SWOT-анализ, исследование конкурентов и планирование бюджета позволили выявить точки роста, учесть риски и обосновать распределение ресурсов. В результате PR-проекта театр «МОСТ» укрепил своё позиционирование как камерного центра интеллектуальной культуры, увеличил присутствие в социальных сетях и медиа, сформировал активное комьюнити и обеспечил системный рост интереса к своим спектаклям, образовательным инициативам и культурным проектам, закрепляя ассоциацию «МОСТ = современное и живое культурное пространство Москвы».
Бюджет на реализацию всех PR-мероприятий составил: 165.000 рублей.